Abgeschlossene Mandate Leadership Development
Management Audit (Beispiel 1)
Ziel: Potenzial-Bestandsaufnahme der Top_Manager auf der Ebene 0 (Vorstände) und 1 (Geschäftsführer/Bereichsleiter), um dieses mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens abzugleichen
Prozess: Auditierung der über 100 internationalen Manager nach einer strukturierten Methodik, die Vergleichbarkeit und Objektivität sicherstellt
Ergebnis: Individuelle Entwicklungspläne, Entscheidungsgrundlage für die weitere strategische Ausrichtung, Definition des notwendigen Handlungs- und Maßnahmenplans für alle Bereiche
Selbstverständlich haben wir gem. Anfrage auch die Umsetzung begleitet.
Management Audit (Beispiel 2)
Prozess: Auditierung geeigneter interner und externer Kandidaten gemäß Anforderungsprofil. Hier setzten wir einen Methoden-Mix ein, der auch den jeweiligen Vorgesetzten in den Auswahl-Prozess einbezog und so ein gemeinsames Verständnis von Begriffen und Kriterien sicher stellte.
Ergebnis: Klares Ranking der Kandidaten im Rahmen eines Ergebnis-Reports und persönlichen Business-Dialoges. Daraus ergaben sich auch Anforderungen an die Führung.
Die Integration des neuen Managers haben wir begleitet und über Follow-Ups den schnellen Erfolg in der Position sicher gestellt.
Coaching (Beispiel)
Executive-Coaching, hier: GF eines Landes
Ziel: Optimierung der persönlichen Wirkung in der außer-europäischen Organisation und der deutschen Zentrale, wirkungsvollere Kommunikation
Prozess: Mehrere Coaching – Meetings per Video-Konferenz, dazwischen persönliche Meetings, in denen Wirkung/Reflektion/Methodik und damit ergebnisrelevante Faktoren weiter optimiert wurden
Ergebnis: Meßbar anderes Führungs-und Kommunikationsverhalten und damit deutlich verbesserter Einfluß auf Ergebnis und Verhalten der unterstellten Mitarbeiter.